Digitale Projekte nutzerzentriert und geschäftsorientiert transformieren
Komm in die Spur!
Willkommen bei Nordhoff Digital – wo strategischer Geschäftswert auf moderne digitale Umsetzung mit den Menschen im Fokus trifft.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, digitale Projekte nutzerzentriert, agil und geschäftsorientiert zu initiieren oder weiterzuentwickeln. Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei immer bei den involvierten Menschen und deren Einbindung in die Entscheidungs- und Gestaltungsprozesse. Ob neue Initiative oder Transformation eines bestehenden Projekts – mit meiner Expertise in UX, Technologie und agilen Prozessen sorge ich für messbare und nachhaltige Ergebnisse.
Identifizieren
Finde die dringlichsten Probleme
Lösen
Erarbeite die Blocker und Helfer
Umsetzen
Anfangen und vor allem dranbleiben
Ich bin Manuel Nordhoff
Meine Leidenschaft liegt an der Schnittstelle zwischen Gestaltung, Technologie und Nutzererlebnis. Ich denke digital ganzheitlich: von Ästhetik und UX über technische Machbarkeit bis zur strategischen Umsetzung. Ich kann Code lesen, schreiben und bewerten, technische Architekturen verstehen und ihre Stärken sowie Schwächen kommunizieren. Als CTO und Mitgründer eines Startups habe ich gelernt, innovative Projekte interdisziplinär zu denken – und dabei den Schlüssel in der Integration und Inklusion aller Mitarbeitenden gefunden.
Three steps to success
1. Identify problems - what really slows down teams and projects
When projects become slow, decisions drag on or the team can no longer get into the flow, there is usually more to it than just a lack of resources or full calendars. It is often unspoken tensions, creative blockages or hierarchies that leak energy instead of generating it.
This is exactly where I come in. Together, we take a ruthlessly honest look at the status quo - with the aim of recognising causes rather than symptoms. We use methods such as retrospectives, anonymous surveys, KPI analyses and conflict discussions to bring to light things that would otherwise go unnoticed.
You gain clarity about what is really holding your team back - and a sound basis for moving forward in a targeted and effective manner. Without empty phrases. Without panic. But with substancial results.
2. Enabling solutions - out of the blockade, into change
Behind every problem there are forces that keep it going - blockers that slow down change, exacerbate conflicts or make solutions seem impossible. But blockers are always countered by their opponents: People, ideas and impulses that create movement and open up spaces for development.
This step is about analysing the identified core problems together with all those affected and involved: Which blockers are holding the status quo in place? And which helpers could break it up?
This process is iterative - we keep at it until viable, sustainable solutions become apparent. I facilitate targeted ideas and solutions workshops that are individually tailored to your situation.
As a certified Intuiti and Business Aware Design Coach, I work with a broad, often unconventional set of methods - from systemic thinking to business-orientated creative work. This results in solutions that not only look good, but also work - humanly, economically and effectively.
3. Surmount - from the whiteboard to everyday life
At this point, many coaches and consultants drop out. They leave behind colourful PowerPoint slides, arrows pointing in all directions and buzzwords that sound good but have little effect. At best, there is still a roadmap in the task tool - but this collides with reality from sprint 2 at the latest. Sound familiar?
A a lot is possible - but only if ideas are put into practice. I support this phase with my experience from over twelve years in development, design, project management, research, campaign work and as a start-up CTO.
Because in the end, it's the results that count:
Are the features live? Are there A/B test results? Is the team velocity increasing? Do budgets and expenditure match? Have we perhaps even reached a state of flow - with motivated teams, well thought-out code and a desire for more?
Such results are achieved when solutions are not only well thought out, but also well made. I will actively support your implementation - with concrete next steps, routines, checklists, flight checks and everything else needed to anchor change in everyday work routines.
So that consulting doesn't stop at fine words, but makes real transformation possible.
Erfolgs Stories
„Ich hatte das Privileg, mit Manuel während eines Projekts zur digitalen Umgestaltung des Automobilvertriebs zusammenzuarbeiten. Manuel zeigte starke analytische Fähigkeiten, einschließlich Automatisierungskenntnissen, Programmierkenntnissen und API-Kenntnissen, die einen erheblichen Einfluss auf das Projekt hatten.“
Christian Barbuia, Porsche AG
„Wir arbeiten mit Manuel seit mehreren Jahren im Aufbau von UX/UI Projekten eng zusammen und profitieren von seiner breit aufgestellten Kenntnis digitaler Prozesse und einer Gabe, interdisziplinäre Fachleute in effizient abliefernde Teams zu formen. Dabei zeigt sich der Vorteil seiner Methoden Freiheit und undogmatischen Ansätze mit dem Fokus auf der Wahrnehmung der Menschen im Team.“
Jens Krahe, CEO PlanNet Köln
„Mit einer persönlichen Beratung und wenigen kurzen Zoom Calls ist es Manuel gelungen, unsere digitalen Prozesse signifikant zu optimieren und Probleme im Ablauf der Patienten Kommunikation zu lösen, die seit Jahren als unlösbar erschienen.“
Dr. med. Chara Gravou-Apostolatou, Kinderpalliativzentrum Uniklinik Erlangen
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